我不知道你的工作是面对公司内部还是面对公司客户。 我以前是做管理的,谈下我对这方面员工的要求,希望对你有所帮助。 做好一名配货员,应当具备以下条件:
1、要有很强的数字观念,对数字要很敏感,这样工作中,数量上的麻烦就会减少,这个问题应当也是做为一个配货员具备的最基本的;
2、认真仔细的核对,配货员工作上主要就是核对,单据与实物的核对;
3、合理的规划自己清点货物的区域,比方说:按照物品的贵贱按ABC区划分,或是按物品的流动强度按ABC区划分
4、对于工作有主次之分:急的单先做,重要的单先做;贵重物品的清点放在重点上;大件物品的清点放在重点上.....当然取决于你的工作环境;
5、有自己的原则性,不能别人说东你就跑到东,别人说西你就跑到西,这样你的工作将是一团糟,工作要掌握在自己手中;
6、合理规划自己的时间,什么时间该做什么事,一般在工作中,都是有规律可循的,这样你做起事来就可以事半功倍; 当然工作中不是这6点能概括完的,要靠自己慢慢去掌握,找到适合自己的方式,这样的工作,才能让你身心愉快,做起来得心应手。
有4点要做:
1、收货:就是把进来的物料签收,放到待验收区,等待原料检验员验收,合格后开单入库,不合格品通知采购退回。入库后填写报表---仓库数据。
2、归类整理;将五金类、面料类、或是包装类分开堆放,然而每一个大类中还有很多的小类,按照先进先出的方法堆放区分,并做好标示。
3、出库:按照订单数据出库,不许多出或少出,若生产部用量不够时,需填写补料单,经相关领导签字后,方可发放,之后需通知采购部门补料。
4、按订单统计出所需材料的数量,有料件不够时,及时通知相关部门进行核实。
1,运输资源,也就是车,相对于客户,资源更容易掌握,只是初期时,如果没有一定关系网,拿到更有优势的价格相对困难些,可以使用物流信息网这类运输资源公共发布平台,发布信息后,别人给你报价,这时,你就有了主动选择权,多听几家报价,运输服务好的,逐渐培养长期合作
2,客户资源:客户开拓时,一定要先确定自己的方向,是大宗货,还是零散货,是杂货,还是专业市场货,制定目标客户战略。其次,要分析自己的核心竞争力,也就是说别人很难去复制或者模仿的产品,优势的价格,更人性化的服务,更细致的客户维护都是,多在网络上作下免费宣传,如果有业务员的话,给业务员一些市场价格,让业务员去揽货。
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