商流是动机和目的,资金流是条件,信息流是手段,物流是过程。“四流”之间有时是互为因果关系。
商流是物流、资金流和信息流的起点,也可以说是后“三流”的前提,一般情况下,没有商流就不太可能发生物流、资金流和信息流。反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的。没有及时的信息流,就没有顺畅的商流、物流和资金流。没有资金的支付,商流不成立,物流也不会发生。
“四流”构成了一个完整的流通过程。“四流”互为依存,密不可分,相互作用。它们既有独立的一面,又有互动的一面。将商流、物流、资金流和信息流作为一个这更大的能量,创造更大的经济效益。
电商客户取得成本非常巨大,一般占到销售收入30%左右,有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等,各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用,而这些流量中很少成为有效客户;传统实体店客户取得成本较小,实体店坐落在某区域,实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略,吸引广大顾客光顾,一般情况下居民比较容易形成忠实客户。
1、电商会配送上门,甚至有些电商会做到一日几次配送,这样有效提高客户购物体验和便捷度,实体店只有大件商品才安排配送,这点相对来说电商比实体店优越;
2、电商物流服务比实体店优越,但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何?电商物流中心仓库如果分解到每个实体店,仓储成本、管理成本等不比实体店占据优势;
3、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大,甚至更高,物流中心、配送投资等和实体店比较起来,不占任何优势。三、价格1、电商价格比实体店有一定优势,至少目前如此,但苏宁提出线上线下同价,预计同价也会是未来一定趋势;2、电商价格比实体店低,导致实体店采购和经销商、代理商及厂家谈判,要求对方降价或采取其他措施,,经销商、代理商及厂家只能压迫电商,要求不能破坏整体价格布局,迫使一些经销商、代理商及厂家,面对实体店采购们追寻,媒体质疑只能说电商一些商品不知道进货渠道,不是他们产品,导致公众对电商商品真实性产生一定怀疑;3、电商销售大量滞销商品和实体店错位销售,估计还可以继续进行非对称价格战。
电商和网店有以下几点不同:
1、电商是指通过互联网进行商业活动,包括在线销售、在线支付、物流配送等环节。
2、网店是指在互联网上开设的店铺,包括淘宝、京东、天猫等电商平台上的店铺。
3、电商是一种新型的商业模式,而网店是一种传统的商业模式。
4、电商的经营范围更广泛,包括了线上和线下的商业活动,而网店只能在线上进行经营。
5、电商可以通过各种在线支付手段进行支付完成交易全过程,而网店则需要用户通过线下支付或者线上支付等方式进行支付。
6、电商的交易双方可以不见面,而网店需要用户亲自到店铺或者网站进行交易。
7、电商可以通过互联网进行全球范围内的商业活动,而网店则受到地域和时间的限制。
同
一、定义不同
快递又称速递或快运,是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式,将用户委托的文件或包裹,快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。
二、服务对象不同
物流主要为企业服务,尤其是一些公司需要运输一些量比较大、比较重的货物时,都会找专业的物流公司合作,个人发物流得相对较少。而快递公司一般更多是为个人服务,承接私人物品,像一些电商卖家、有寄件需求的个人等。
三、运输的货物大小、数量不同
一般都是数量少、货物体积小、重量轻的物品走快递,比如说:手机、文件、衣服等;而数量多、货物体积比较大、分量又很重的物品,走的都是物流,比如说:工厂的大型机械设备、汽车、冰箱、洗衣机等,找物流公司的话,安全更有保障。
四、运输费用不同
物流公司的计费方式有:按重量来算、按体积来算,还有一些附加费用等。货物因材质、性质、地区等因素不同可能会导致价格有所浮动,一切报价均需以当地营业部报价为准。
区别在于:
1、他们的服务对象和赚取利润方式不同:快递业务一般都是个人消费者的个人业务,在目标客户的筛选上一般是价格作为门槛,时效性很强。而快递公司赚取利润也是通过许多快件赚取这些消费者相对零散的利润。而需要提供综合类物流服务的客户多为各种大中型企业,多是以合同物流和项目物流的方式为企业提供服务。并且这些物流公司赚取的多是企业整合的利润。
2、送达方式不同:快递一般来说都是我们常见的到门服务,通常那些骑着电动车到大街小巷到处串的就是快递。而物流一般来说都是一些个固定的取货点,让客户自己过来提取货物。
3、货物的储运方式不同:快递一般都是尽量缩短储存时间,尽量通过快速分拨将快件发送出去,同过尽可能快的速度将快件送达到消费者的手里。而物流企业会提供一定的仓储服务,甚至专门为一些货物定制专门的仓储系统。
4、到货的时间不同:通常来说快递的到货时间一般是越快越好,而物流则不一定通过到货时间来评价其服务水平,比如通过时间窗口来评价等。
1. 京东物流和快递公司的区别,京东的物流是服务于电商体系,通过减少搬运次数提升效率赚钱,而快递公司是为客户搬运得次数越多越赚钱。
2. 京东物流的成本低不低,不能直接和快递公司去对比,它取决于京东零售体系的规模效益和运营效率。最直观有效的指标,京东的自营零售综合费用率是非常低的,远远低于苏宁和国美,这也是京东当初敢做家电逆袭两巨头的底气。
3. 京东的存货周转率30天+,和最顶尖的好市多是一个水准,但是京东SKU高达数百万个,好市多SKU只有它一个零头。再对比亚马逊自营,存货效率其实是好于亚马逊的,因为亚马逊很多销售是由供货商直接给消费者,这块计算的时候没计入它库存,它这种口径下计算出来的周转率依然落后于京东。
4. 综合来看,京东的效率不是问题,未来更多的还是对有效用户的争夺上面,毕竟电商竞争还是非常激烈。
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